国药太极总部外景。
今年，国药太极凭借“太极集团：数字化转型战略”斩获第五届“年度卓越管理奖——年度数字化先锋奖”,国药太极总经理俞敏凭借案例“国药太极——数字化转型之路”荣获“2023拉姆·查兰管理实践奖——杰出奖”。上述两个奖项均由《哈佛商业评论》(中文版)携手相关权威机构和专业人士共同评选。
据介绍，国药太极紧紧围绕数字化转型进行部署，以数据赋能生产运营及组织变革，加速建设“一个数字化太极”,努力贯通“从田头到车间、从车间到患者”的全产业链关键业务场景，培育中药产业新质生产力，打造集传统中药、工业互联网、消费互联网于一体的“中药产业大脑”,加快建设中医药产业高地。
四川眉山智慧煎配中心自动化生产线。
提到国药太极，很多人首先想到的是其拳头产品藿香正气口服液，而知道该产品生产企业——涪陵制药厂的人相对较少。涪陵制药厂生产园区是国药太极产能最大的数字化生产基地，在这里工作人员可以通过国药太极涪陵制药中药材GAP追溯展示平台，了解千里之外的中药材种植基地情况。
在太极医药城A区，点开口服液体制剂数字化车间中控室的实时监控系统，屏幕上出现了国药太极20多个位于全国各地的中药材种植基地的监控画面。利用该监控系统，不仅能看到种植基地的实时画面，还可以获得当地气温、湿度、风级等信息。
药材好，药才好。中药材的产地、加工、生产都会对药性产生较大影响。利用数字化手段可以实现中药产业标准化，提升成药质量稳定性。
国药太极坚持“全产业链打造高品质中药”的发展战略，秉持“中药材种植基地是第一车间”的理念，布局全国七大道地药材产区，通过建设中药材GAP追溯展示平台。建立中药材种植基地、种源、种植、采收、加工、采购、质检、保管、销售全流程质量追溯体系，努力提升中药材种植和质量追溯水平。
目前，国药太极已建立半夏、苍术、前胡等优势品种中药材种植基地10万亩，从源头形成优化育苗、选种、等级管理全产业链数字化质量追溯体系，未来还将建设25个品种的中药材GAP种植基地。
由国药太极自建或通过战略合作方式建立的多个中药材加工中心，已实现药材产地收购、趁鲜加工和分级贮存，既保障了中药材及下游药品的生产质量，也大幅提高了中药材综合利用率和经营效益。
国药太极打造了以四川眉山智慧煎配中心为代表的集中药材种植、加工、中药饮片生产与智慧煎配为一体的综合经营平台。国药太极中药材板块已实现全面统筹、整合运营，形成从中药材种植、经营到中药饮片加工的资源合力。
太极医药城A区数字化生产车间控制中心。
国药太极以“互联让创新更开放，融合让产业更智慧”为中心，充分发挥下属核心企业5个数字化车间、3个智能工厂的加工制造作用，通过跟踪销售变化、库存周转、设备利用等一系列指标，构建数据驱动的产能规划体系，做到敏捷反应、柔性调节，实现“一张表、一把尺、一个目标”。
在工厂数字化转型过程中，国药太极创新开发了10余项具有自主知识产权的中药生产关键技术，其中让人印象最深刻的是现代中药智能工厂。国药太极正努力实现流水线生产、数字化管理、可视化跟踪。
据了解，目前国药太极年产口服液30亿支、糖浆剂1亿瓶，中药提取中心年加工中药材10万吨，是我国重要的植物药提取基地。
同时，国药太极运用数字孪生技术，在物理实体、虚拟实体、互联、数据和应用服务五个维度上，通过与车间MES、SCADA、DCS、LIMS、QMS等控制系统联通，业务系统数据不断融合，逐步构建出一张完整的数据可视图，在不断提升产能的同时，也使数据资源得到更有效利用。
以质量铸魂的国药太极得到了社会认可：2023年12月，旗下涪陵制药厂的“质量精准追溯”场景入选工信部《2023年度智能制造优秀场景名单》;今年1月，旗下桐君阁药厂获评第八届重庆市市长质量奖;今年3月14日，重庆市涪陵区与国药太极签约，双方将携手打造300亿元级“国药第一、国内领先、国际一流”的产能智造中心，助力涪陵区经济高质量发展。
国药太极正大力打造中药工业企业数字化转型的“太极样本”。未来，随着数字孪生技术的不断发展，国药太极将全面利用5G智慧工厂数字孪生可视化管理平台，赋能四大百亿元级智能制造产能中心的数字化转型，以及中药工业数字化智慧转型，加快培育中药产业新质生产力，持续为医药产业高质量发展注入新动能。
太极医药城B区中药提取车间。
对国药太极而言，品牌“破圈”是其创新营销的一方面，在这背后，营销数字化铺开了更大一张网。国药太极通过数字赋能，搭建整合营销平台，助力销售实现突破性增长。
据了解，2022年，国药太极全面启动营销数字化转型战略，通过数字赋能，全渠道贯通一、二、三终端，线上销售、海外销售等，搭建整合营销管理、产品设计、场景销售等的数字化营销平台，不仅大幅提升了品牌知名度，还努力建立品牌营销标杆，促进销售业绩节节攀升。
此外，国药太极还用数据驱动产品设计，致力打造中药领军品牌。2023年，完成营销数字化一期项目建设，实现终端数字化、线上数字化、数据驱动产品设计的阶段性目标。
终端数字化建设借力数字化工具，构建货物流向地图，扩张终端数据地图，关联一线销售人员行为数据与门店销售数据行为因果，打通“人货场”连接。线上数字化建设通过整合业务，优化组织机构设置，强化核心人才选配，初步建立数据能力，推动敏捷营销落地，实现国药太极线上业务新布局。
今年是国药太极营销战略启新跨越的关键之年。国药太极将在工业营销板块加速构建多品种、全渠道、数字化的整合营销平台，启动终端数字化二期项目，打造多项应用场景，带动销售再度突破。建设全域数字化洞察与广告决策系统，促进精准投入、高效决策。
国药太极的数字化转型不仅仅是新技术的实施与运作，还注重在各环节实现数字化赋能，是对企业战略、业务流程、组织架构、管理模式等的全面重塑。目前，国药太极数字化转型工作已被纳入国药集团标杆项目，在集团层面起到了良好的示范作用。
未来，国药太极将以打造“中药产业大脑”为契机，推进“全要素、全流程、全生态”数字化转型，从制造环节向供应链各环节延伸，加快培育新质生产力，提升中药产业核心竞争力，推动中医药产业高质量发展。 蒋红瑜
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